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公司召開(kāi)上半月工作分析會(huì)
時(shí)間：2013-09-16 10:37:27
9月14日下午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了上半月工作分析會(huì)，公司中層以上管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)倪修倫主持。
會(huì)議主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一、各部門(mén)上半月工作總結(jié)與匯報(bào)；二、各部門(mén)下半月工作計(jì)劃與安排；三、中層以上管理人員績(jī)效考核辦法的通報(bào)與確認(rèn)。會(huì)上，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人逐一對(duì)9月份上半月的工作進(jìn)行了匯報(bào)并梳理了9月份下半月的工作計(jì)劃。這次會(huì)議對(duì)于大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)整改，對(duì)于各部門(mén)管理人員及時(shí)了解公司的發(fā)展思路，對(duì)于增進(jìn)部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)協(xié)作很有必要。
會(huì)上，倪總對(duì)大家近期工作予以充分肯定，并對(duì)強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求。要建立健全公司各項(xiàng)管理制度，完善按程序辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任機(jī)制，以目標(biāo)管理考核為基點(diǎn)，建立一套完善的權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，不斷加大工作規(guī)范化力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上水平、上臺(tái)階。
